Chaleureuse assemblée générale en comité restreint

Rien ne serait amusant sans imprévu… Le président de la République ayant décidé un hommage aux Invalides à Madame Françoise Rudetzki, décédée le 17 mai et créatrice en 1985 de SOS Attentat, notre réunion annuelle s’en trouva chamboulée le 01 juin. Les salons du gouverneur militaire risquant n’étant plus disponibles aux horaires voulus, il a donc fallu trouver rapidement une solution viable permettant d’accueillir les camarades ayant annoncé leurs participations à l’assemblée générale ordinaire. Qu’à cela ne tienne… nos locaux de Boulogne-Billancourt pouvaient accueillir ces irréductibles, fort peu nombreux hélas ! La quantité n’excluant pas la qualité ni des participants, ni des échanges, la séance s’est tenue dans une ambiance chaleureuse et a été clôturée par un verre de l’amitié fort sympathique.

Le compte-rendu complet fera l’objet d’une communication dans le Piège 250. Les principaux éléments à retenir de cette assemblée sont d’une part des comités toujours très actifs dans leur domaine mais nécessitant un renouvellement permanent des bonnes volontés bénévoles. D’autre part, la gestion financière est bien maîtrisée et saine. La tendance économique inflationnaire ont conduit à voter une augmentation pour 2023 de la cotisation normale de 1 € (50 € contre 49 € en 2022) et de 1 € de l’abonnement à la revue (21 € contre 20 €). Les cotisations dites réduites sont maintenues à 25 € au profit des lieutenants et à 12 € pour les élèves de l’Ecole de l’air et de l’espace. L’abonnement au Piège pour les « sympathisants » est enfin porté de 30 à 32 €.

Dans son rapport moral, Antoine Creux (EA79-Caroff de Kervézec), président de l’AEA, a souligné que 2021/2022 était une période marquée par la sauvegarde des fondamentaux (entraide efficace, comités actifs, revue plébiscitée) et l’adaptation du fonctionnement de l’AEA (renouvellement de la moitié du conseil d’administration et actualisation des statuts et du règlement intérieur). Il a relevé avec satisfaction la reprise progressive des activités avec présence physique (conférences « AEATalks », gala, journée reconversion, rencontres avec les élèves de Salon) après la longue période épidémique liée au COVID. Il a noté enfin une accentuation salutaire du recours au numérique au sein de l’association (équipement visio-conférence en place au siège, ouverture d’un profil Linkedin Alumni et d’une chaîne YouTube AEA, première utilisation d’un module vote électronique pour l’élection du conseil d’administration).

Pour que l’AEA soit l’association de tous les anciens de l’Ecole de l’air et de l’espace (EAE), le plan d’actions 2022-2025 repose sur trois grandes ambitions. Il s’agit tout d’abord de renouveler le lien entre AEA et EAE en imbriquant davantage l’AEA et l’encadrement de l’Ecole, en menant des actions gagnant/gagnant s’appuyant sur l’ensemble des comités, en donnant aux élèves une meilleure visibilité de l’AEA, en contribuant au rayonnement de l’Ecole de l’air “Grande Ecole militaire”. Il faut ensuite regagner le « Cœur » des bases et des Régions car le réseau a eu tendance parfois à se distendre. Enfin, le président souhaite lancer une action « Mémoire» afin de laisser une trace du parcours de chaque ancien, une histoire et de préserver le patrimoine écrit et numérique.